2011年1月アーカイブ

今日の競争環境では、工作機械や家庭電器の市場ポジションは1年から3年で崩れ去るでしょう。

4年間の再審理と判決までのプロセスは、それが一般的であるとはいえ・・・

アメリカ企業にとって手ひどい損害です。

特に、侵略者が有罪で弁償金を払わされるとしても・市場アクセスとマーケット・シェアの維持を許されるからです。

政府は押収された商品を再び船積みし、他の国へ売ることさえ模造者に許しています。

こうした環境の中では、ダンピングのような違法行為は外国企業にとって抜け目のない市場戦略です。

そのお陰で、アメリカ企業にとって新製品開発が危険すぎる不景気の期間、外国企業はフル操業に近い状態なのです。

ダンピングがどれほど略奪的なものであるかは、1984年と85年の日本製半導体のアメリカ市場への殺到が示しています。

1986年に、国際貿易委員会は日本企業が半導体を生産価格よりはるかに安く売ってアメリカ市場の75パーセント以上を獲得したのは犯罪行為だと認めました。

実際、このダンピングによってチップ一個当たりの値段は1984年の18ドルから1985年の2ドルへと下落しました。

予算削減に直面して、FCCは関税局に20万ドルしか供与できませんでした。

関税局も予算削減をこうむっていたので、あとの2万3000ドルを出すことができなかったのです。

この2つの官庁は、予算の許す水準まで検査を減らす方法で合意できませんでした。

関税局の答えは輸入された通信機器のすべての検査を中止することでした。

そこでFCCは輸入者が自分自身の職員を使って直接に正式報告書を提出し、FCCのスタッフが見本調査を実施するという提案をします。

しかし関税局は書類をFCCに配布することもFCCの職員が見本調査をすることも拒否しました。

こうして2万3000ドルばかりの金がなかったこと・・・

役所同士のつまらないけんかのために何千という通信機器・・・・

それらの多くのものは疑いなく模造品かFCCの安全基準に違反しているfがアメリカ市場に入ってしまったのです。

不法な貿易行為についてアメリカ企業が告訴すると、アメリカの貿易機関はその会社に損害立証義務を負わせ、そのうえ判決までに数年もかかります。